工业产品的（de）积累无疑实现了繁荣（róng）的工业文明（míng），实现“千（qiān）亿（yì）产业集群”的宏伟目标有赖于质的飞跃。

　　以（yǐ）制（zhì）造服（fú）务为导向，实际上是（shì）制造公司（sī）为（wéi）客户提供包括产品和服务（wù）在内的完整“包装”。 放眼（yǎn）世界，上世纪下半叶以来，发达通过（guò）发展服务（wù）业增强了制造业竞争力，培育了“服（fú）务型制造（zào）业（yè）”，并率先实现了从“工业经济”向“工业经济”的转变。 服务（wù）型经济。” 自（zì）21世（shì）纪初以来，随着市场的细分和客户（hù）需求的（de）个性化，面向制造（zào）业服务的发展（zhǎn）趋势变得越来越突出。

　　制造业的（de）服务化也（yě）需要（yào）适应内部和外部环境。 当前，国（guó）际市场（chǎng）的不确定性和国（guó）内生（shēng）产要素价格的（de）上涨，这（zhè）些（xiē）新（xīn）问题（tí）和新挑战（zhàn）已成为“ 2.0时（shí）代”机（jī）械（xiè）制造（zào）业的“障碍”。 具有综合服（fú）务属（shǔ）性的制造（zào）业是适应新（xīn）的竞（jìng）争环境，增强企业（yè）竞争力的重要手段。 机械工业是国民经济的重要组成部分。 对于龙岩（yán）机械制（zhì）造业而（ér）言，发展（zhǎn）服务型制造业至少具有两（liǎng）个显着优（yōu）势：

　　首先，产业（yè）良好，企（qǐ）业组织（zhī）结构快速调整。 为了提供整体解决方（fāng）案，除了为客户提供机械（xiè）设备外，还必须配备相应的维（wéi）护，改（gǎi）造和升（shēng）级服务，甚至是专业的设备管理平台。 然后，传统制造企业的组织必然无法（fǎ）满足运营需（xū）求，企业（yè）的核心业务流程，服务模（mó）块和沟通方式将面（miàn）临重新设计。 龙（lóng）岩的机（jī）械工业经过数十年的密（mì）集（jí）培育和布局，拥有足够的人力（lì）资源，良好的（de）内部联系和成熟的关键技术，使公司能（néng）够为内部结构调整提供更多支持（chí），例如增强服务功能和优化（huà）关键流程。 关键要素（sù）的积累和沉淀为龙岩机械工业（yè）朝着（zhe）“产品 服务”的（de）新方向提供了有力的保证。

　　其次，市（shì）场前景乐观，客户（hù）需（xū）求日益（yì）多样化。 本（běn）质（zhì）上，服务业是市场导向和（hé）客户导向的行业。 相关数据显示，今年前三季（jì）度，机械（xiè）设备制造业的主（zhǔ）营业务收入（rù）同比（bǐ）增长14.01％，利润总（zǒng）额同比（bǐ）增长68.94％。 市场情况（kuàng）非常明显。 另外，设备制造行业的客户在购买产品后对服务（wù）有（yǒu）更大的需求。 随着市场的细分，将来会提出更（gèng）多的（de）个性化需求。 能否及时有效（xiào）地（dì）得到支持是下游客户关注的（de）问题，机械制造公司具有让“专业人士从事专业工作”的能力，从（cóng）而（ér）有（yǒu）可能建立（lì）新型（xíng）的合作（zuò）关系。

　　近年来，记者很高（gāo）兴地看到，作（zuò）为一种新型工业，以服务为导向（xiàng）的制造（zào）业在机（jī）械制（zhì）造领域已（yǐ）取（qǔ）得初（chū）步成（chéng）果（guǒ）。 我相信，在不久的（de）将来，越来越多的机（jī）械制造公司将开（kāi）始（shǐ）从（cóng）产品加工转变为（wéi）提供完整的（de）生命周期管（guǎn）理，从提（tí）供设备转变为提供系统解决方案。